• CONEXÕES ESTRATÉGICAS
    QUE ALAVANCAM NEGÓCIOS

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FLÁVIO CARVALHO

LINK Engenheiro Civil, pós-graduado em Gestão de Projetos e especialista em Gestão Governamental, com 20 anos de experiência no setor de Infraestrutura, atuando em estruturação de negócios, gestão contratual e relacionamento estratégico-governamental no Brasil e América Latina.

Ao longo de sua carreira trabalhou em relevantes grupos de Infraestrutura, como: Andrade Gutierrez, Odebrecht, Galvão Engenharia e Grupo CCR, desenvolvendo apurada expertise na dinâmica política, administrativa e processual, que amparam as relações contratuais e a interlocução qualificada entre o setor público e privado.

SOBRE

SOBRE

A LINK é uma empresa de consultoria especializada em promover uma qualificada e estratégica interlocução entre o setor público e a iniciativa privada.

Somos orientados por uma sensível compreensão desta dinâmica e fundamentamos nossa atuação pelo conhecimento de processos, sólido network, transparência e por diretrizes de governança e compliance. Estes fundamentos norteiam nossas ações no desenvolvimento de soluções, que orientam as agendas de nossos clientes para o resultado.

SERVIÇOS

Serviços

As relações entre o setor público e privado são dinâmicas, complexas e com variáveis que frequentemente alteram o ritmo e o rumo das estratégias em trâmite, podendo impactar significativamente seu resultado. Um apurado conhecimento desta dinâmica, dos processos, cenários e regramentos, aliado a uma diferenciada, confiável e experiente network, são elementos essenciais para o acompanhamento e gestão destas tratativas.

Mapeamento e análise de stakeholders

  • Mapeamento e avaliação de cenários.

  • Identificação, análise de agentes relacionados e desenvolvimento de estratégias de atuação.

  • Implementação, monitoramento e avaliação de intervenções estratégicas.

Gestão de Processos

  • Assessoria para elaboração e formalização de conteúdo para ofícios técnicos, protocolos e proposição de projetos.

  • Acompanhamento e gestão de processos em trâmite em agências regulatórias, secretarias municipais/estaduais, demais autarquias públicas e entidades setoriais.

  • Participação e gestão de pautas específicas em comitês técnicos e grupos de trabalho.
A legitimidade para proteger interesses é parte essencial no exercício democrático das relações público-privadas e pode ser declarada em contratos, na legislação ou regramentos vigentes. Todavia, existem outras formas - igualmente legítimas - de esclarecer, proclamar, defender e influenciar interesses.
Por meio de técnicas de Advocacy, RelGov e inteligência estratégica, identificamos cenários, influenciadores e tomadores de decisão, desenvolvendo ações e ferramentas de comunicação que defendam interesses, esclareçam agendas e protejam posições e negócios de nossos clientes.

  • Desenvolvimento de estratégias para influenciar cenários regulatórios, legislativos e executivos

  • Elaboração de plano de ações, alinhado com o mapeamento de stakeholders, para construir opiniões, influenciar posições, gerar consenso e concretizar cenários

  • Formulação de estratégias para defesa de interesses e approach de reação

O mundo político, assim como, as plataformas de notícias e mídias sociais, é dinâmico e veloz. Acompanhar de perto estas oscilações é primordial para avaliar cenários, mitigar riscos, influenciar agendas e tomar decisões que impactam os negócios. Utilizamos ferramentas que monitoram em tempo real o ambiente político, regulatório, legislativo e de comunicações. Elaboramos reports de inteligência e desenvolvemos planos de resposta oportunos e eficazes para lidar com alterações regulatórias, legislativas, notícias e informações negativas.

  • Monitoramento em tempo real de alterações/iniciativas políticas, legislativas e regulatórias, setor privado, públicos de interesse, imprensa, mídias sociais e formadores de opinião

  • Elaboração de Matriz de avaliação de stakeholders

  • Os temas, atores e cenários são previamente definidos ou determinados conforme resultados de análise da Matriz de stakeholders
Um exitoso plano de ação deriva de um planejamento estratégico cuidadosamente alimentado por variáveis tangíveis, tais como inputs econômicos, operacionais, capacidade, custo de produção, dados demográficos, entre outros.
Com o objetivo de agregar valor ao plano de ação de nossos clientes, utilizamos ferramentas diferenciadas de comunicação que proporcionam inputs valiosos no momento de planejar suas ações estratégicas.

Elaboração de pautas estratégicas:

  • Seminários

  • Podcasts

  • E-meetings, Lives

  • Campanhas de combate a fakenews

  • White Papers

Desenvolvimento de iniciativas em conjunto com:

  • Entidades setoriais

  • Imprensa especializada

  • Formadores de opinião e influenciadores digitais

  • Think Tanks

  • ONGs

  • Representação oficial ou informal em meetings, eventos e audiências
Com atuação transparente e qualificada, desenvolvemos uma proeminente rede de stakeholders, e com base nestes links, construímos sinergias que auxiliam na identificação de potenciais negócios. Somos atentos a estas sinergias, interpretando e desenvolvendo estratégias de abordagem e atuação que proporcionam diferenciais competitivos aos nossos clientes.

  • Identificação e avaliação de oportunidades

  • Prospecção e análise de potenciais projetos

  • Desenvolvimento de plano de ação

  • Interlocução com agentes relacionados

  • Desenvolvimento de estudos e projetos com empresas associadas

Clientes

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